SISTEMA DE INGENIERIA DE COSTES ABC/ ABM

Esta técnica de contabilidad analítica, distribuye los costes indirectos de una empresa hacia las actividades que los hacen necesarios y posteriormente, los distribuye hacia los productos o servicios, que hacen necesarias dichas actividades. En el Sistema de Ingeniería de Costes ABC/ABM participaron 4 empresas.

Bajo la filosofía del sistema ABC, una actividad es: “la combinación de personas, tecnología, materiales, métodos y entorno que proporciona un producto o servicio”. En resumen, las actividades representan lo que la empresa es, su propia esencia.

El entorno actual obliga a las empresas a disponer de sistemas de ingeniería analítica sumamente precisos que permita a la dirección tomar decisiones correctas. Estos sistemas deben proporcionar datos cuantificados y medibles para la interpretación de las causas que originan los costes, además, deben disponer de una herramienta de simulación de coste que proporcione a la dirección de la empresa los parámetros de control necesarios para el pilotaje de la misma y la implantación de proyectos de mejora, coherentes y medibles bajo la perspectiva de la Ingeniería de Valor (medición, análisis y optimización).

Este hecho se traduce en:

• Obtener datos medibles sobre la ejecución y operatividad de la empresa
• Analizar las causas que producen desviaciones sobre los objetivos de la empresa
• Tener a disposición de la empresa los “mandos” de la misma, para actuar sobre aquellos factores y parámetros de procesos críticos que reorienten a la misma hacia los objetivos actuales y futuros.